【付亚和】绩效管理

资源简介：
为什麽那麽多人头脑聪明却绩效平平？
为什麽那麽多企业目标却形同虚设？
绩效管理是不是就等于绩效考核？
员工绩效的提升到底靠什麽？
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针对目标:1、认识到阻碍员工业绩提升的问题在哪里？2、学习如何建立和完善绩效管理控制系统；3、学习掌握绩效管理的关键环节；4、学习建设绩效管理系统的具体操作方法。适合对象:人力资源经理部门经理及中高层管理者渴望自我发展的员工产品特点:《科教经理人管理实务课程》之《人力资源管理之绩效考核管理》为企业绩效提升出谋献策，让每个员工都成为奇迹的创造者。讲师介绍:付亚和教授中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士,管理学与人力资源管理专家在组织行为学，人力资源开发与管理领域发表多篇论文，并在多家著名企业兼任人力资源顾问。主要研究方向：管理学与人力资源管理。序言
第一讲 绩效管理中的困惑第二讲 绩效管理中的期望第三讲 绩效管理中出现问题的地方第四讲 进行绩效管理的必要性第五讲 对传统考核的批判第六讲 绩效管理：营造不断提升的闭环第七讲 绩效管理控制系统第八讲 绩效管理程序第九讲 绩效管理的关键环节第十讲 绩效管理系统的建设第十一讲 对绩效形成过程的控制第十二讲 对绩效改善的指导控制下载地址